Hallo zusammen,
ich interessiere mich für ein Praktikum im Saas Bereich.
Welche Adressen sind für ein Praktikum spannend, bzw. welche Tiers gibt es hier.
Bsp:
T1: Microsoft, FAANG, ...?
T2: Celonis`?
Wäre super auch hier eine Übersicht zu bekommen :)
antwortenpush
antwortenT1 auf jeden Fall noch Salesforce
antwortenWieso brauchst du unbedingt eine Tier-Liste? Microsoft ist sicher ein guter Einstieg, dann FAANG, dann bist du eh schon an der Spitze. Celonis, Salesforce und co sind sicher auch nicht schlecht. Generell bewirb dich dort, wo es dich interessiert und die Aufgaben spannend klingen. Man kann in der Branche recht leicht wechseln.
antwortenWelche Branche bzw. Industrie dich auch immer interessiert.
antwortenWie ist T-Systems einzuordnen?
antwortenWiWi Gast schrieb am 18.09.2022:
Wie ist T-Systems einzuordnen?
...ist ein Systemintegrator, hat also mit SaaS Sales wenig zu tun. Betreibt in Teilen nur Reselling.
antwortenSaaS ist vergleichsweise weniger lukrativ. Das ganz große Geld im IT Sales gibt’s aktuell bei den großen drei Cloud-Anbietern: GCP, Microsoft, Azure.
Die drei sind mit Abstand Tier 1, dann kommt lange nichts.
Hier sind bis zu 7-stellige Gehälter möglich, da du z. B. als Account Executive multimillionen Dollar Deals, teilweise Mrd., begleitest, bei Accounts wie US DoD oder Walmart. In Deutschland eben die Dax-Konzerne, hier haben einige bis zu 3-stellige Millionencomitments, v. a. Microsoft liegt hier ganz weit vorne, siehe SAP z. B.
Bei SaaS hast du halt das Problem, dass du fast immer Seats verkaufst und das skaliert schlecht, außer mit irgendwelchen addons, aber auch begrenzt. IaaS/PaaS kannst du deutlich kreativer werden und ganz neue Geschäftsinnovationen beim Kunden platzieren. Das kann wirklich transformativ sein.
Wenn es doch unbedingt SaaS sein soll (du willst dich weniger mit der Technologie beschäftigen, weniger kreativ sein, da der Use-Case ja schon feststeht.) ist wohl Salesforce die erste Wahl.
Microsoft deckt natürlich das ganze Spektrum ab, Dynamics oder M365 als SaaS und die ganze Azure-Welt + einen gigantischen Security-Stack. Als Account Executive bist du auch vor alles zuständig beim Kunden, außer du willst erst mal Specialist Sales machen.
Nur um noch mal die Stellung von Msft in Deutschland zu verdeutlichen: Die Microsoft Deutschland GmbH (3500 Mitarbeiter), macht in Deutschland mehr Umsatz als das untere Drittel der DAX-40 Unternehmen! Absolute Spitze in Deutschland, gehaltstechnisch ist GCP aber vorne.
antwortenDie großen Dienstleister sind sicherlich auch interessant, weil man viele Themen mitbekommt. (Bechtle, Computacenter usw.)
antwortenGrundsätzlich zwar etwas Microsoft-biased, aber ansonsten sehr viel wahres an dem Post.
Und die drei großen sind natürlich GCP, Microsoft und AWS.
AWS ist aber in DE (mit Ausnahme von Retail/FMCG) immer irrelevanter.
Und unsere Partnerschaft mit SAP ist größer als die von Microsoft :)
WiWi Gast schrieb am 18.09.2022:
antwortenSaaS ist vergleichsweise weniger lukrativ. Das ganz große Geld im IT Sales gibt’s aktuell bei den großen drei Cloud-Anbietern: GCP, Microsoft, Azure.
Die drei sind mit Abstand Tier 1, dann kommt lange nichts.
Hier sind bis zu 7-stellige Gehälter möglich, da du z. B. als Account Executive multimillionen Dollar Deals, teilweise Mrd., begleitest, bei Accounts wie US DoD oder Walmart. In Deutschland eben die Dax-Konzerne, hier haben einige bis zu 3-stellige Millionencomitments, v. a. Microsoft liegt hier ganz weit vorne, siehe SAP z. B.
Bei SaaS hast du halt das Problem, dass du fast immer Seats verkaufst und das skaliert schlecht, außer mit irgendwelchen addons, aber auch begrenzt. IaaS/PaaS kannst du deutlich kreativer werden und ganz neue Geschäftsinnovationen beim Kunden platzieren. Das kann wirklich transformativ sein.
Wenn es doch unbedingt SaaS sein soll (du willst dich weniger mit der Technologie beschäftigen, weniger kreativ sein, da der Use-Case ja schon feststeht.) ist wohl Salesforce die erste Wahl.
Microsoft deckt natürlich das ganze Spektrum ab, Dynamics oder M365 als SaaS und die ganze Azure-Welt + einen gigantischen Security-Stack. Als Account Executive bist du auch vor alles zuständig beim Kunden, außer du willst erst mal Specialist Sales machen.
Nur um noch mal die Stellung von Msft in Deutschland zu verdeutlichen: Die Microsoft Deutschland GmbH (3500 Mitarbeiter), macht in Deutschland mehr Umsatz als das untere Drittel der DAX-40 Unternehmen! Absolute Spitze in Deutschland, gehaltstechnisch ist GCP aber vorne.
WiWi Gast schrieb am 18.09.2022:
SaaS ist vergleichsweise weniger lukrativ. Das ganz große Geld im IT Sales gibt’s aktuell bei den großen drei Cloud-Anbietern: GCP, Microsoft, Azure.
Die drei sind mit Abstand Tier 1, dann kommt lange nichts.
Hier sind bis zu 7-stellige Gehälter möglich, da du z. B. als Account Executive multimillionen Dollar Deals, teilweise Mrd., begleitest, bei Accounts wie US DoD oder Walmart. In Deutschland eben die Dax-Konzerne, hier haben einige bis zu 3-stellige Millionencomitments, v. a. Microsoft liegt hier ganz weit vorne, siehe SAP z. B.
Bei SaaS hast du halt das Problem, dass du fast immer Seats verkaufst und das skaliert schlecht, außer mit irgendwelchen addons, aber auch begrenzt. IaaS/PaaS kannst du deutlich kreativer werden und ganz neue Geschäftsinnovationen beim Kunden platzieren. Das kann wirklich transformativ sein.
Wenn es doch unbedingt SaaS sein soll (du willst dich weniger mit der Technologie beschäftigen, weniger kreativ sein, da der Use-Case ja schon feststeht.) ist wohl Salesforce die erste Wahl.
Microsoft deckt natürlich das ganze Spektrum ab, Dynamics oder M365 als SaaS und die ganze Azure-Welt + einen gigantischen Security-Stack. Als Account Executive bist du auch vor alles zuständig beim Kunden, außer du willst erst mal Specialist Sales machen.
Nur um noch mal die Stellung von Msft in Deutschland zu verdeutlichen: Die Microsoft Deutschland GmbH (3500 Mitarbeiter), macht in Deutschland mehr Umsatz als das untere Drittel der DAX-40 Unternehmen! Absolute Spitze in Deutschland, gehaltstechnisch ist GCP aber vorne.
Bitte, hör auf zu posten bevor du immer deine Halbwahrheiten raus lässt.
Die Marge ist bei SaaS mit Abstand am höchsten, weswegen die spezialisierten SaaS Anbieter auf gleicher Stufe auch besser zahlen als die drei Hyperscaler (die du nicht mal korrekt auflistest). Die bekommen gute Leute auch wegen des Namens und müssen gar nicht die Spitze beim Gehalt sein.
Wollen dennoch alle Leute SaaS verkaufen? Nein. Ein besser oder schlechter nur auf Grund der Business Models gibt es in der IT daher sowieso nicht. Deswegen wechseln auch Seller von Google zu Salesforce oder von Microsoft zu SAP. Aber eben auch umgekehrt.
Tier gibt es nicht - bitte lasst das in eurer BWL Traumwelt.
IaaS liefert im übrigens eben keine klassischen (!) Geschäftsinnovationen, sondern verkauft sich primär ja eben wegen der Skalierbarkeit / dem Preis.
antwortenFahr mal dein Aggressivitätslevel runter - du hast den Text nicht verstanden.
Aus Sicht der potentiellen Vertriebsvergütung ist SaaS in 9 von 10 Fällen definitiv weniger lukrativ als die großen 3 BigTechs im Cloud-Umfeld, die von IaaS über PaaS bis zu SaaS anbieten
Quasi alle SaaS-Firmen haben extrem spitze Use-Case Definitionen (SAP mal etwas aussen vor) - die Dealsize ist im überwiegenden Großteil der Fälle SIGNIFIKANT kleiner.
Und SAP hat auch verstanden, dass sie ihren Zenith überschritten haben und kooperieren daher massiv mit Microsoft und uns.
Ich verkauf lieber 1x 250Mios mit 40% Marge als 4x 20Mio mit 75%.
Und natürlich liefert IaaS keine Geschäftsmodellinnovationen, ist aber definitiv eine notwendige Bedingung dafür. Die Transformation entsteht aus der Kombination aller Elemente des Stacks + die Transformationskompetenz der großen BigTech zusammen mit Beratungspartnern.
Und ein CPQ-Tool wie Salesforce oder ein SAP oder ein Oracle leistet leider mal überhaupt keinen Beitrag zu irgendeiner Form von Transformation oder Innovation.
WiWi Gast schrieb am 18.09.2022:
antwortenSaaS ist vergleichsweise weniger lukrativ. Das ganz große Geld im IT Sales gibt’s aktuell bei den großen drei Cloud-Anbietern: GCP, Microsoft, Azure.
Die drei sind mit Abstand Tier 1, dann kommt lange nichts.
Hier sind bis zu 7-stellige Gehälter möglich, da du z. B. als Account Executive multimillionen Dollar Deals, teilweise Mrd., begleitest, bei Accounts wie US DoD oder Walmart. In Deutschland eben die Dax-Konzerne, hier haben einige bis zu 3-stellige Millionencomitments, v. a. Microsoft liegt hier ganz weit vorne, siehe SAP z. B.
Bei SaaS hast du halt das Problem, dass du fast immer Seats verkaufst und das skaliert schlecht, außer mit irgendwelchen addons, aber auch begrenzt. IaaS/PaaS kannst du deutlich kreativer werden und ganz neue Geschäftsinnovationen beim Kunden platzieren. Das kann wirklich transformativ sein.
Wenn es doch unbedingt SaaS sein soll (du willst dich weniger mit der Technologie beschäftigen, weniger kreativ sein, da der Use-Case ja schon feststeht.) ist wohl Salesforce die erste Wahl.
Microsoft deckt natürlich das ganze Spektrum ab, Dynamics oder M365 als SaaS und die ganze Azure-Welt + einen gigantischen Security-Stack. Als Account Executive bist du auch vor alles zuständig beim Kunden, außer du willst erst mal Specialist Sales machen.
Nur um noch mal die Stellung von Msft in Deutschland zu verdeutlichen: Die Microsoft Deutschland GmbH (3500 Mitarbeiter), macht in Deutschland mehr Umsatz als das untere Drittel der DAX-40 Unternehmen! Absolute Spitze in Deutschland, gehaltstechnisch ist GCP aber vorne.
Bitte, hör auf zu posten bevor du immer deine Halbwahrheiten raus lässt.
Die Marge ist bei SaaS mit Abstand am höchsten, weswegen die spezialisierten SaaS Anbieter auf gleicher Stufe auch besser zahlen als die drei Hyperscaler (die du nicht mal korrekt auflistest). Die bekommen gute Leute auch wegen des Namens und müssen gar nicht die Spitze beim Gehalt sein.Wollen dennoch alle Leute SaaS verkaufen? Nein. Ein besser oder schlechter nur auf Grund der Business Models gibt es in der IT daher sowieso nicht. Deswegen wechseln auch Seller von Google zu Salesforce oder von Microsoft zu SAP. Aber eben auch umgekehrt.
Tier gibt es nicht - bitte lasst das in eurer BWL Traumwelt.IaaS liefert im übrigens eben keine klassischen (!) Geschäftsinnovationen, sondern verkauft sich primär ja eben wegen der Skalierbarkeit / dem Preis.
Voice of Reason schrieb am 18.09.2022:
Fahr mal dein Aggressivitätslevel runter - du hast den Text nicht verstanden.
Aus Sicht der potentiellen Vertriebsvergütung ist SaaS in 9 von 10 Fällen definitiv weniger lukrativ als die großen 3 BigTechs im Cloud-Umfeld, die von IaaS über PaaS bis zu SaaS anbietenQuasi alle SaaS-Firmen haben extrem spitze Use-Case Definitionen (SAP mal etwas aussen vor) - die Dealsize ist im überwiegenden Großteil der Fälle SIGNIFIKANT kleiner.
Und SAP hat auch verstanden, dass sie ihren Zenith überschritten haben und kooperieren daher massiv mit Microsoft und uns.Ich verkauf lieber 1x 250Mios mit 40% Marge als 4x 20Mio mit 75%.
Und natürlich liefert IaaS keine Geschäftsmodellinnovationen, ist aber definitiv eine notwendige Bedingung dafür. Die Transformation entsteht aus der Kombination aller Elemente des Stacks + die Transformationskompetenz der großen BigTech zusammen mit Beratungspartnern.
Und ein CPQ-Tool wie Salesforce oder ein SAP oder ein Oracle leistet leider mal überhaupt keinen Beitrag zu irgendeiner Form von Transformation oder Innovation.SaaS ist vergleichsweise weniger lukrativ. Das ganz große Geld im IT Sales gibt’s aktuell bei den großen drei Cloud-Anbietern: GCP, Microsoft, Azure.
Die drei sind mit Abstand Tier 1, dann kommt lange nichts.
Hier sind bis zu 7-stellige Gehälter möglich, da du z. B. als Account Executive multimillionen Dollar Deals, teilweise Mrd., begleitest, bei Accounts wie US DoD oder Walmart. In Deutschland eben die Dax-Konzerne, hier haben einige bis zu 3-stellige Millionencomitments, v. a. Microsoft liegt hier ganz weit vorne, siehe SAP z. B.
Bei SaaS hast du halt das Problem, dass du fast immer Seats verkaufst und das skaliert schlecht, außer mit irgendwelchen addons, aber auch begrenzt. IaaS/PaaS kannst du deutlich kreativer werden und ganz neue Geschäftsinnovationen beim Kunden platzieren. Das kann wirklich transformativ sein.
Wenn es doch unbedingt SaaS sein soll (du willst dich weniger mit der Technologie beschäftigen, weniger kreativ sein, da der Use-Case ja schon feststeht.) ist wohl Salesforce die erste Wahl.
Microsoft deckt natürlich das ganze Spektrum ab, Dynamics oder M365 als SaaS und die ganze Azure-Welt + einen gigantischen Security-Stack. Als Account Executive bist du auch vor alles zuständig beim Kunden, außer du willst erst mal Specialist Sales machen.
Nur um noch mal die Stellung von Msft in Deutschland zu verdeutlichen: Die Microsoft Deutschland GmbH (3500 Mitarbeiter), macht in Deutschland mehr Umsatz als das untere Drittel der DAX-40 Unternehmen! Absolute Spitze in Deutschland, gehaltstechnisch ist GCP aber vorne.
Bitte, hör auf zu posten bevor du immer deine Halbwahrheiten raus lässt.
Die Marge ist bei SaaS mit Abstand am höchsten, weswegen die spezialisierten SaaS Anbieter auf gleicher Stufe auch besser zahlen als die drei Hyperscaler (die du nicht mal korrekt auflistest). Die bekommen gute Leute auch wegen des Namens und müssen gar nicht die Spitze beim Gehalt sein.Wollen dennoch alle Leute SaaS verkaufen? Nein. Ein besser oder schlechter nur auf Grund der Business Models gibt es in der IT daher sowieso nicht. Deswegen wechseln auch Seller von Google zu Salesforce oder von Microsoft zu SAP. Aber eben auch umgekehrt.
Tier gibt es nicht - bitte lasst das in eurer BWL Traumwelt.IaaS liefert im übrigens eben keine klassischen (!) Geschäftsinnovationen, sondern verkauft sich primär ja eben wegen der Skalierbarkeit / dem Preis.
Grundsätzlich habt ihr beide Recht, aber im Endeffekt wird das interessant bzw. relevant ab Enterprise/Global Level. Für den Berufseinstieg ist das recht egal, sammel da erstmal deine Erfahrungen.
Geld kannst du aus Erfahrung generell auch eher bei jungen Startups mit nem guten Product Fit machen, bei denen ROE, Quotas etc. noch nicht so ausgereift sind.
antwortenBin selbst in der Branche, zwar nicht als Account Executive/Manager, sondern Specialist für Security, aber ich lese hier wirklich keine Halbwahrheiten raus, ggf. könntest du argumentieren, dass sie/er sich nicht klar ausgedrückt hat und der Msft. Bias liest sich schon deutlich raus, wie ein Vorposter schon schrieb ;) Deine Aggressivität verstehe ich auch nicht ganz und es doch klar, dass er wahrscheinlich AWS statt Azure gemeint hat.
Grundsätzlich stimme ich aber voll und ganz zu. Die drei (also AWS, Microsoft, GCP) sind im IT sales zumindest aktuell der "Place-to-be", wenn es zum einen und die Gehaltspotenziale und zum anderen um die Themenvielfalt geht. Entweder spezialisiert du dich auf ein Thema (Infra, Data, AI, Security, etc.) oder treibst die Kundenstrategie ganzheitlich als Account Manager voran, natürlich in enger Zusammenarbeit mit den internen und externen Partnern.
Interne Partner sind z. B. Customer Success, die hauseigene Consulting-Sparte (GCP Consulting Services, Microsoft ISD), oder auch technische presales Ressourcen.
Es sind teilweise wirklich hochkomplexe Deals, die eine extreme Tragweite haben und direkt auf die langfristige Strategie der Kunden einspielen. Die Account Manager in meinen Account Teams stehen teilweise im direktem Kontakt mi C-Level beim Kd. oder oft auch eine Ebene darunter.
Ich habe keine Ahnung, ob die SaaS-Marge (langfristig) wirklich so viel höher ist, aber mit SaaS adressiert du halt einen spezifischen Use-Case, mit X Seats + X Zusatzleistungen, z. B. du brauchst eben genau 10k Salesforce Core user und davon brauchen 500 Tableau-Funktionalitäten (nagelt mich nicht fest, ich kenn mich nicht mit SF aus, soll nur ein Beispiel sein). Dealsize kann beachtlich groß werden, aber einfach nicht in dem Umfang der Deals, die z. B. eine GCP vorantreibt, nämlich Unternehmenstransformationen begleiten, die ganzen Legacy Systeme durch Cloud native System austauschen, data-driven company Modelle vorantreiben usw. usf. IaaS selbst ist hier nicht die Geschäftsinnovation, aber durchaus ein extrem wichtiger Treiber.
Um zum Ursprung des Posts zukommen, TE fragt ja nach IT Sales und Tiers... ist natürlich unheimlich schwierig, ich würde aber so antworten und ganz generisch, was vor allem Gehaltspotenziale, Themenvielfalt und Impact angeht sind ganz klar "Tier 1":
GCP, Msft, AWS
Rein SaaS wären wohl irgendwie Salesforce, Microsoft, Adobe, ServiceNow mit die top Player, aber hier kenne ich mich zu wenig aus. Grundsätzlich würde ich mich aber nicht auf SaaS beschränken, sondern etwas holistischer denken. Was spricht gegen IaaS/PaaS?
WiWi Gast schrieb am 18.09.2022:
antwortenWiWi Gast schrieb am 18.09.2022:
SaaS ist vergleichsweise weniger lukrativ. Das ganz große Geld im IT Sales gibt’s aktuell bei den großen drei Cloud-Anbietern: GCP, Microsoft, Azure.
Die drei sind mit Abstand Tier 1, dann kommt lange nichts.
Hier sind bis zu 7-stellige Gehälter möglich, da du z. B. als Account Executive multimillionen Dollar Deals, teilweise Mrd., begleitest, bei Accounts wie US DoD oder Walmart. In Deutschland eben die Dax-Konzerne, hier haben einige bis zu 3-stellige Millionencomitments, v. a. Microsoft liegt hier ganz weit vorne, siehe SAP z. B.
Bei SaaS hast du halt das Problem, dass du fast immer Seats verkaufst und das skaliert schlecht, außer mit irgendwelchen addons, aber auch begrenzt. IaaS/PaaS kannst du deutlich kreativer werden und ganz neue Geschäftsinnovationen beim Kunden platzieren. Das kann wirklich transformativ sein.
Wenn es doch unbedingt SaaS sein soll (du willst dich weniger mit der Technologie beschäftigen, weniger kreativ sein, da der Use-Case ja schon feststeht.) ist wohl Salesforce die erste Wahl.
Microsoft deckt natürlich das ganze Spektrum ab, Dynamics oder M365 als SaaS und die ganze Azure-Welt + einen gigantischen Security-Stack. Als Account Executive bist du auch vor alles zuständig beim Kunden, außer du willst erst mal Specialist Sales machen.
Nur um noch mal die Stellung von Msft in Deutschland zu verdeutlichen: Die Microsoft Deutschland GmbH (3500 Mitarbeiter), macht in Deutschland mehr Umsatz als das untere Drittel der DAX-40 Unternehmen! Absolute Spitze in Deutschland, gehaltstechnisch ist GCP aber vorne.
Bitte, hör auf zu posten bevor du immer deine Halbwahrheiten raus lässt.
Die Marge ist bei SaaS mit Abstand am höchsten, weswegen die spezialisierten SaaS Anbieter auf gleicher Stufe auch besser zahlen als die drei Hyperscaler (die du nicht mal korrekt auflistest). Die bekommen gute Leute auch wegen des Namens und müssen gar nicht die Spitze beim Gehalt sein.Wollen dennoch alle Leute SaaS verkaufen? Nein. Ein besser oder schlechter nur auf Grund der Business Models gibt es in der IT daher sowieso nicht. Deswegen wechseln auch Seller von Google zu Salesforce oder von Microsoft zu SAP. Aber eben auch umgekehrt.
Tier gibt es nicht - bitte lasst das in eurer BWL Traumwelt.IaaS liefert im übrigens eben keine klassischen (!) Geschäftsinnovationen, sondern verkauft sich primär ja eben wegen der Skalierbarkeit / dem Preis.
Danke euch wirklich spannende Einblicke.
antwortenInwiefern kann man von Risk Advisory in Cloud Sales wechseln. Ich habe schon mehrere Kunden darin beraten, welche Cloud Lösung am besten wäre bspw. Mischstrategien usw...
antwortenInwiefern? Entweder von einem Recruiter kontaktiert werden oder bewerben. Entsprechend deinen CV gestalten mit den Erfahrungen in dem Bereich.
WiWi Gast schrieb am 21.09.2022:
antwortenInwiefern kann man von Risk Advisory in Cloud Sales wechseln. Ich habe schon mehrere Kunden darin beraten, welche Cloud Lösung am besten wäre bspw. Mischstrategien usw...
WiWi Gast schrieb am 21.09.2022:
Inwiefern kann man von Risk Advisory in Cloud Sales wechseln. Ich habe schon mehrere Kunden darin beraten, welche Cloud Lösung am besten wäre bspw. Mischstrategien usw...
Wie viel BE hast du denn? Kannst dich einfach auf BDR Stellen bewerben, brauchste normalerweise keine Vorerfahrung.
antwortenPush, wie sieht es aktuell aus? Überall Einstellungen zurückgefahren.. gibt es Hoffnungen, dass sich das bald wieder wendet?
antwortenNatürlich gibt es Hoffnungen.
Lass uns einfach 2-3 Quartale warten und dann sind alle wieder bei 30%++ YoY Growth und die Maschine brummt wieder wie eh und je.
Die Kündigungen aktuell sind doch reine Window-Dressing Aktionen für die Kapitalmarktanalysten.
Oder glaubt ihr wirklich, dass eine „Personalreduktion“ um +-5% so publik hätte gemacht werden müssen?
Bei allen BigTechs ist unmittelbar nach der Ankündigung der Aktienpreis gestiegen, signifikant sogar.
Entry23 schrieb am 12.03.2023:
antwortenPush, wie sieht es aktuell aus? Überall Einstellungen zurückgefahren.. gibt es Hoffnungen, dass sich das bald wieder wendet?
Glaube auch, dass aktuell wegen Krieg, Inflation etc. die Lage vll nicht optimal ist, aber das wieder ganz anders aussehen kann/wird, sobald es bergauf geht. Selbst in der jetzigen Lage spürt man keine deutlichen Einbußen und meine Kollegen sind auch noch ziemlich froh und beklagen sich weder über Gehalt oder Arbeitszeit (SaaS).
Bin selbst bei einer US-SaaS Company 100% Remote und bin persönlich sehr zufrieden mit der Entscheidung und würde es immer wieder so machen.
antworten
Bernd-Christian Bierbaum arbeitete zwei Monate lang im Bereich Öffentlichkeitsarbeit beim zweitgrößten Unternehmen Deutschlands.
Der "Leitfaden Schülerpraktikum" der Deutschen Industrie- und Handelskammer (DIHK) stellt die rechtlichen Rahmenbedingungen und verschiedenen Arten von Schülerpraktika vor. Er enthält zudem Beispiele für einen Praktikumsvertrag, eine Praktikumsbescheinigung, Muster für einen Praktikumsablauf, Checklisten und Formulare für Unternehmen. Der Leitfaden Schülerpraktikum lässt sich kostenlos downloaden.
Das Gap Year Programm für Praktika in der Oetker-Gruppe geht ab Herbst 2018 in eine neue Runde. Ab sofort können sich Bachelorabsolventinnen und Bachelorabsolventen bewerben. Mit nur einer Bewerbung für das Gap Year Programm können sie sich für zwei bis drei aufeinanderfolgende Praktika in verschiedenen Unternehmen der Oetker-Gruppe qualifizieren. Bewerbungsfrist ist der 6. Mai 2018.
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Die Realität zeigt, dass Unternehmen in Hochschulen und Studierende mehr als drei Milliarden Euro jährlich investieren. Ihre Ausgaben für Praktikantenlöhne haben sich fast verdoppelt. Das hat allerdings Konsequenzen für die Anzahl an Praktikumsplätzen: Aufgrund des Mindestlohnes sind bis zu 53.000 Praktikumsplätzen weggefallen. Zu diesen Ergebnissen kommt die Studie „Bildungsinvestitionen der deutschen Wirtschaft“ vom Stifterverband und dem Institut der deutschen Wirtschaft Köln (IW Köln).
Wie nehmen Praktikanten Unternehmen wahr? Was verleiht Arbeitgebern Attraktivität? Hat der Mindestlohn positive Veränderungen für die Praktikumsvergütung gebracht? Der Clevis Praktikantenspiegel hat mehr als 5.500 Praktikanten dazu befragt. Aus den Bewertungen des CLEVIS Praktikantenspiegels werden neben allgemeinen Arbeitsmarkt-Trends die besten Praktikanten-Arbeitgeber ermittelt.
Fairness im Unternehmen ist nicht immer selbstverständlich. Dafür ist Transparenz ein wichtiger Schlüssel. Nach dem Aufschrei der Generation Praktikum hat sich einiges getan. Die Fair-Company-Initiative setzt sich für klar definierte und gerecht bezahlte Praktika ein. Das ermöglicht Studenten, einfacher und gezielter das richtige Praktikum zu finden – ganz ohne Ausbeutung und Kaffee kochen.
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Der Mindestlohn soll geringfügige Arbeitnehmer entlasten, aber auch Praktikanten finanziell stärken. Doch wie sieht es in der Realität tatsächlich aus? Eine Studies des Deutschen Gewerkschaftsbundes (DGB) zeigt, dass nach wie vor einige Praktikanten eine Praktikumsvergütung unter dem Mindestlohn erhalten. Manche Unternehmen werden sehr kreativ, um das Mindestlohngesetz umgehen zu können.
Praktika sind im Wirtschaftsstudium wesentlich für den erfolgreichen Berufseinstieg nach dem Hochschulabschluss. Während einige Praktika verpflichtend sind, gelten andere als freiwillig, sodass andere Gesetzmäßigkeiten gelten. Sinnvoll sind beide, denn Praktika sind für Wirtschaftsstudierende im Lebenslauf ein Muss. Unternehmen wollen erkennen, dass zukünftige Nachwuchskräfte Initiative zeigen und bereits zusätzlich zu ihrem Abschluss praktische Erfahrungen mitbringen.
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Bachelorstudium BWL - was kommt dann? Gut jeder fünfte der Studierenden konsekutiver Masterstudiengänge in BWL gaben an, nach dem BWL-Bachelor zunächst Berufserfahrungen gesammelt zu haben. So laute das Ergebnis einer Befragung von Masterstudierenden und Lehrenden im Studienfach BWL des Centrum für Hochschulentwicklung (CHE).
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